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什么是SWOT

来源:网络整理 | 发布时间:2019-01-26

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SWOT是一种战略分析方法。所分析对象的优势,劣势,通过机会,威胁分析的全面评估,结论的。通过有机地结合内部资源和外部环境,明确确定了所分析资源的好处。实现分析目标,达到目的
SWOT分析,这也被称为情况分析方法已经提出由行政部门,教授,20世纪80年代初旧金山大学法律系,是一种方式,可以客观准确地分析,研究单位的现实。。
SWOT代表优势,劣势,机遇和威胁。
SWOT分析,优势,劣势,机会和威胁进行了全面的评估和分析得出结论,然后调整资源和公司的企业战略,以实现公司的目标。
SWOT分析已经被许多公司逐步应用,包括业务管理,人员,产品开发等方面。
从某种意义上说,SWOT分析方法属于公司的内部分析方法。换句话说,它根据公司自身的既定内部条件进行分析。
SWOT分析有其形成的基础。
据该公司称,战略的竞争战略的完整概念“可以”(换句话说,优势和劣势的组织)和“可能”(换句话说,机会和对环境的威胁)必须是有机的结合。。
着名竞争战略专家迈克尔。
虽然在学校管理秩序的专家利用价值链是拆除公司的价值创造过程,竞争的理论进行了详细为了解释的细节公司的“可能性”等方面分析产业结构,部分介绍,关注公司资源的能力分析|文献信息| J-GLOBAL科技综合链接中心
SWOT分析是资源学派的学者,本公司(即80年代中期的研究型管理学家??)为代表的内部分析,是基于前两个分析的集成。能力学校的竞争环境的代表)行业外部分析(即焦点安德鲁斯和迈克尔接近此前的战略研究所)。
波特是组合的代表,形成了平衡系统分析的结构化系统。
与其他分析方法相比,SWOT分析从一开始就具有重要的结构和系统特征。
从结构的观点来看,首先,在形式上,SWOT分析表示为SWOT结构基体的结构中,提供了多种用于矩阵的各个区域的分析方法。一家公司
此外,在20世纪60年代前的SWOT是天生的,有些涉及到SWOT分析内部优势,弱点,从外面看,和威胁的机会已经提出,已分别进行了分析。
SWOT分析法的重要贡献是利用系统的概念是元素匹配这些独立明显的综合分析,对公司的战略计划的制定更加科学,完整。
自成立以来,SWOT分析法已成为竞争情报的重要分析工具,已经在竞争分析和战略研究和战略管理被广泛使用。
直观的分析和易用性是重要的优势。
即使没有准确的数据支持和更专业的分析工具,您也可以得出令人信服的结论。
然而,正是这种直觉和简单性导致了SWOT中精度不足的缺陷。
例如,SWOT分析使用定性方法通过列出S,W,O和T的各种动作来创建公司竞争地位的难以理解的描述。
基于此的判断将不可避免地受到某种程度的主观判断。因此,在使用SWOT方法时,需要注意方法的局限性。通过列举事实作为测试的基础上,我们实际的,客观,准确地,并且必须提供一定的定量数据来弥补定性SWOT分析的缺陷。